履历二十余年高速发展后，我国房地产行业的发展动能正在深度重构。

日前，宇宙住房城乡缔造责任会议在京召开，“高质地开展城市更新”被列为2026年紧要责任任务。在业内东谈主士看来，跟着行业从增量彭胀转向存量提质，城市更新已不单是是策略热词，更是房企寻找第二增长弧线的要害旅途。

当行业发展动能调养，房企如何搪塞这一大趋势？

近日，远洋集团管制层示意，中国的建筑“老龄化”正在到来，跟着行业进入存量提质新阶段，原有地产开荒的大逻辑需要重构，房企需具备“躬身入局”的定力，以专科才略插足到城市更新的“深水区”。

从追限度到作念纠正

从2021年于今，房地产行业履历了长达四年的风险出清与产能重构。跟着新址增量限度见顶，已经依赖高杠杆鼓吹限度彭胀的旧模式断然失效，传统的地产开荒商正站在发展的“十字街头”：一部分企业在周期中粉饰，而另一部分则试图在存量金钱中挖掘新的价值。

“中国房地产将来的契机属于那些大致在存量中找增量，在旧壳子里作念新著述的企业。”近日，远洋管制层在罗致第一财经等媒体采访时示意。

然则，城市更新并非一条坦途。与一张白纸的新建神色不同，城市更新神色常常伴跟着复杂的债权债务、失足的物理结构或历史留传问题。远洋管制层打比喻称：“这近似于给一个上了年岁的东谈主作念大手术，常常需要‘开膛破肚’，这对操盘团队‘外科大夫’般的时间条目极高。”

在此配景下，远洋成就了两条主要赛谈：一是住宅类的自主更新，二是城市不动产的存量周转。在住宅更新范围，远洋正尝试从单纯的开荒商向就业商转型。日前，远洋集团与新疆克拉玛依市东谈主民政府等方签署城市更新配合公约，围绕老旧小区及众人步履纠正，为克拉玛依提供系统化、专科化支援，涵盖策略文献编制、城市体检评估、神色筛选遐想纠正及运营管制全周期。

在城市更新范围，近两年远洋落地了17个神色，包括远洋安贞广场、北京北苑星帆广场、北京希尔顿花坛货仓、天津京津海外中心等。12月24日，北京远洋安贞广场稳固揭牌，该项现在身为承载老北京牵记的安贞华联商厦，始建于90年代，如今被纠正为会通企业总部办公与复合生意功能的“绿氧”笼统体，行将插足使用。

管制层示意，在过往作念城市更新神色纠正的经过中，远洋练成了“排雷拆弹”的才略，这种处理复杂神色的才略，是其远隔于传统开荒商的中枢竞争力。

如何搪塞城更“三座大山”？

鼓吹城市更新天然是趋势，但在实操层面，资金成本高、纠正难度大、招商周期长是横亘在房企眼前的三座大山。而远洋集团纠正的前述安贞广场神色，为搪塞城市更新项盘算痛点提供了一定“解题”想路。

据悉，该神色由远洋成本管制的城市更新基金主导投资，处理“钱”的问题；远洋致信主导工程纠正，处理“技”的问题；远洋不动产主导租出运营，处理“管”的问题。这种“基金+纠正+运营”的内生闭环，化解了传统城市更新的资金痛点和协同问题。

“若是手里惟有一把锤子，你看满世界都是钉子。”远洋管制层示意，城市更新神色需要里面不同行务单元的配合，主要靠集团总部牵头融合。远洋的“器用箱”较为王人全——不管是资金引入、工程纠正如故金钱运营，面对城市更新的疑难杂症，不管是需要“手术刀”如故“重锤”，都有相应的解法。

处理资金问题后，项盘算纠正口头、招商运营成为了接下来的重中之重。

老安贞华联商厦行为一座90年代的生意建筑，濒临“黑盒子”般的共性硬伤——框架阻塞、清苦外窗、采光不及、清苦景不雅。远洋集团在融合纠正时，选拔撤废1～5层中枢区域结构柱，2～4层中庭间增设两座连桥，处理了建筑的天然采光问题。

“倒退二十年，作念地产的逻辑可能是恨不得填满每一平米。但今天的逻辑变了，咱们昂然为了生态健康去‘留白’。”远洋成本副总司理、远洋致信公司总司理田景峰示意，作念商办物业的纠正，要笼统推敲到经济层面、科技发展、生态健康等多方面的要素，因为对使用者来说，健康、悠闲远高于那一平米的房钱。

招商运营方面，远洋集团副总裁兼生意公司、不动产公司董事长马天一示意，潜在客户在选址时，要么看中产业基础、陡立搭客户，要么看中东谈主才供给，必须和客户需求有强相关，在城市更新的业务模式下，才更有益于锁定中枢客户。远洋在神色驱动就通过定位、遐想和功能最大化等，让产物尽可能地稳健阛阓和将来办公需求。

“新建神色是赋予形骸，而城市更新神色相配于‘再造灵魂’。”马天一合计，在现时的行业周期下，城市更新不行只用短期的经济呈报去酌量。从业者需要扬弃赚快钱的浮夸，总结产物与运营的内容，“作念正确的事比正确地作念事更进犯，好的产物最终会由时辰给出谜底。”